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Consultoría

Podemos ayudarles a varios niveles: consultoría en mejora de procesos, consultoría en sistemas en general y en particular consultoría mobile y en Internet of Things.

La honestidad es nuestro principal valor como empresa. Nunca nos comprometemos a algo que no podamos entregar. No existen soluciones MILAGRO. Si no vemos viable un proyecto NO aceptaremos el encargo. 

Los consultores raramente tienen autoridad para dar instrucciones ejecutivas. Algunas personas pueden ser un soporte a nuestro cliente e intentamos definir muy bien sus responsabilidades. El rol habitual es proporcionar o facilitar acciones y decisiones de gestión.
La independencia es crucial y proporciona credibilidad ante las recomendaciones emitidas.
El asesoramiento proporcionado se alcanza a través del conocimiento y experiencia del consultor en su especialidad.
Los proyectos de consultoría están centrados en una oportunidad de mejora o en una incidencia producidas en el negocio. Los clientes nos pagan por proporcionar solución a problemas complejos y experan un valor añadido por nuestra parte.

Metodología Consultoría

Requerimentos

Recogida de información para evaluar las soluciones.

Análisis

Definición de la oportunidad de mejora y planteamiento del proyecto

Solución

Definición detallada de los pasos para implantar la mejora detectada.

Fin

Presentación final de la solución, feedback y cierre formal del proyecto.

Requerimientos
  • Definir entrevistas

  • Recogida de requerimientos

  • Aclaración dudas

  • Documento final de requerimientos y alcance

Análisis
  • Uso de análisis de procesos

  • Uso de mapa de sistemas

  • Documento con la situación AS-IS

Solución
  • Diseño de procesos

  • Diseño de solución tecnológica

  • Documento con el plan de despliegue

Fin
  • Presentación conclusiones

  • Siguientes pasos

  • Cierre formal del proyecto

¿Cómo podemos ayudarte?